Area III

3.       PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR

DOKUMEN

I. PEMENUHAN

i.

Perencanaan Kebutuhan Pegawai Sesuai Kebutuhan Organisasi

a.

Kebutuhan Pegawai sesuai Peta Jabatan dan Analisis Beban Kerja

UNDUH

b.

Penempatan Pegawai mengacu pada Kebutuhan Pegawai 

UNDUH

c.

Monitoring dan Evaluasi Penempatan Pegawai Rekrutmen

UNDUH

ii.

Pola Mutasi Internal

a.

Mutasi Pegawai Antar Jabatan untuk Pengembangan Karier

UNDUH

b.

Mutasi Pegawai sesuai Pola Mutasi yang ditetapkan dan Kompetensi Jabatan

UNDUH

c.

Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Mutasi

UNDUH

iii.

Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi

a.

Training Needs Analysis

UNDUH

b.

Penyusunan Rencana Pengembangan Kompetensi Pegawai

UNDUH

c.

Pemetaan Presentasi Kesenjangan Kompetensi Pegawai

UNDUH

d.

Kesempatan Pengembangan Kompetensi Pegawai

UNDUH

e.

Pengusulan Pegawai untuk Pengembangan Kompetensi

UNDUH

f.

Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Kompetensi

UNDUH

vi.

Penetapan Kinerja Individu

a.

Penetapan Kinerja Individu Terkait Perjanjian Kinerja Organisasi

UNDUH

b.

Pengukuran Kinerja Individu sesuai dengan Indikator Kinerja Level diatasnya

UNDUH

c.

Pengukuran Kinerja Individu secara Periodik

UNDUH

d.

Hasil Penilaian Kinerja Individu sebagai Dasar Pemberian Reward

UNDUH

v.

Penegakan Aturan Displin / Kode Etik / Kode Perilaku Pegawai

a.

Pelaksanaan Aturan Disiplin / Kode Etik / Kode Perilaku Pegawai

UNDUH

vi.

Sistem Informasi Kepegawaian

a.

Pemutakhiran Data Informasi Kepegawaian Secara Berkala

UNDUH

II. REFORM

i.

Kinerja Individu

a.

Ukuran Kinerja Individu berorientasi Hasil Sesuai Pada Levelnya

UNDUH

ii.

Assessment Pegawai

a.

Hasil Assesement dijadikan pertimbangan untuk Mutasi dan Pengembangan Karir

UNDUH

iii.

Pelanggaran Disiplin Pegawai

a.

Penurunan Pelanggaran Disiplin Pegawai

UNDUH